“Alles wat niet natuurlijk groeit wordt gemaakt”. Een mooie stelling, die veel denkstof oproept.

Van veel dingen die gemaakt worden zijn we ons niet bewust. De vraagstelling van de herstructurering van het bedrijfspand brengt mij in contact met het bedrijfsproces. In het bedrijf worden aerosols gemaakt. In dit geval wordt de term aerosol gebruikt voor de inhoud van een spuitbus.

Na de eerste kennismaking met het proces is de volgende dag onder de douche het spuitbusje Rituals opeens iets anders. De bewustwording dat de ene spuitbus niet de andere spuitbus is, dat er categorieën zijn, moeilijkheidsgraden van het samengebrachte product, hygiëne eisen.

De herstructurering gaat over het veranderen van de kwaliteit van de procesgang. Het proces van het maken van een technische georiënteerde spuitbus wordt veranderd richting een meer farmaceutisch product. Voor de echte farmaceutische producten zijn de kwaliteitseisen hoog. Een eerste upgrading naar een hoogwaardiger product heeft al veel voeten in de aarde; nieuwe productielijnen, meer opslag. een hogere doorloopsnelheid.De bestaande productieruimte wordt opnieuw ingedeeld, waardoor andere brandcompartimenten ontstaan.

De uitstraling van het kantoor moet aangepast worden om in de beeldvorming aan te sluiten op het nieuwe product. Verbouwen heeft als voordeel dat niet alles vergunningplichtig is. De milieuvergunning kan in de vorm van een actualisatie aangevraagd worden.

De opdrachtgever heeft een eigen verbeelding gemaakt in Sketch-Up. Uit deze informatie stellen we vervolgens de nieuwe vergunningstukken samen. Uiteindelijk wordt de eerst gekozen vorm van de bouwbegeleiding gewijzigd en vanuit de eigen organisatie aangestuurd.

Het project is een samenwerking met Kuiper&Burger advies en ingenieursbureau.